A.如何有效管理企業(yè)的業(yè)務流程
B.如何應用最新的IT技術
C.信息系統(tǒng)如何滿足業(yè)務運作的需求
D.信息系統(tǒng)如何適應制造模式的變化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化
B.工業(yè)化是信息化的物資基礎和主要載體
C.信息化是推動工業(yè)化的“加速器”
D.信息化帶動工業(yè)化的核心是融合，信息化帶動工業(yè)化的重點是實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、產(chǎn)品復合化、企業(yè)信息化和研發(fā)手段信息化
A.深入理解企業(yè)的業(yè)務和文化
B.能夠主動應用信息技術推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，解決工業(yè)化發(fā)展不足的問題
C.協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力強
D.在企業(yè)內(nèi)具有較高的威望
A.兼顧利益相關方的訴求
B.與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致
C.方針應是具體的、可測量的
D.結(jié)合企業(yè)自身特點制定兩化融合方針
A.運用過程方法和系統(tǒng)方法，以業(yè)務流程為導向
B.包括業(yè)務流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術實現(xiàn)、匹配與規(guī)范、運行維護、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、動態(tài)調(diào)整等過程
C.實施中的策劃主要是在文件化的管理體系建立和對體系架構(gòu)進行重大調(diào)整時進行的策劃
D.要保障基礎條件和資源
A.推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新
B.獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力
C.優(yōu)化企業(yè)管理
D.加速產(chǎn)業(yè)升級和我國特色新型工業(yè)化過程
最新試題
A公司是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、售后運維于一體的高新技術企業(yè)，主營產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標準建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場審核時，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡尚未實現(xiàn)互聯(lián)。請問：作為審核員，應對該公司新型能力等級做何判斷？（）
在分級評定中，“文件化管理體系的運行過程”應重點關注組織是否建立、實施、保持和改進了與申請等級匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。
“實現(xiàn)與產(chǎn)品/服務創(chuàng)新相關的新技術/新產(chǎn)品、服務延伸與增值、主營業(yè)務增長等價值效益目標，并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務。”是針對（）能力提出的要求。
形成業(yè)務線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設重點。
組織應圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等，支持特定業(yè)務領域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
關于評定機構(gòu)，以下表述錯誤的是（）。
組織申請單元級能力等級，在審核此組織的資金保障過程時，應重點審核T/AIITRE 10003-2020標準（）條款。
關于能力建設，以下表述錯誤的是（）。
在分級評定中，新型能力的建設及運行過程應主要關注涵蓋策劃、支持、實施與運行、評測、改進等的過程管控機制（），涵蓋數(shù)據(jù)、技術、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設和運行情況，以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動與互動創(chuàng)新等相關要求的落實情況。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，與所申請能力等級對應等級的兩化融合管理體系應滿足（）等條件。