《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關系？ 

項目部管理總結(jié)計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結(jié)應（）完成。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。