A.有道德
B.思想開明
C.善于觀察、理解力強(qiáng)
D.以上全部
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A.技術(shù)方案應(yīng)強(qiáng)調(diào)采用最先進(jìn)的技術(shù)
B.技術(shù)方案制定過程不需要業(yè)務(wù)部門的參與也不需要參考業(yè)務(wù)部門的意見
C.制定技術(shù)方案不能有外部技術(shù)服務(wù)商的參與
D.技術(shù)方案制定過程要充分調(diào)動(dòng)技術(shù)應(yīng)用部門和人員的積極性與主動(dòng)性
A.應(yīng)對(duì)策劃的更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審
B.策劃輸出的評(píng)審者包括與兩化融合實(shí)施有關(guān)的職能的代表
C.策劃的更改及其評(píng)審結(jié)構(gòu)和必要的措施應(yīng)予以記錄
D.某些情況下,策劃的更改不必經(jīng)過批準(zhǔn)即可實(shí)施
A.運(yùn)行維護(hù)的需求
B.技術(shù)實(shí)現(xiàn)的需求
C.基礎(chǔ)條件和資源的需求
D.業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)
A.充分性和有效性
B.適宜性和有效性
C.充分性和適宜性
D.適宜性和完整性
A.業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的設(shè)計(jì)在安排上要晚于技術(shù)實(shí)現(xiàn)
B.應(yīng)該追求最先進(jìn)的技術(shù)
C.技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)三者可以各自追求最優(yōu)
D.技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)三者要同步創(chuàng)新、全局優(yōu)化
最新試題
評(píng)測包括但不限于:a)能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化過程評(píng)測。組織應(yīng)建立適宜的評(píng)價(jià)診斷機(jī)制,對(duì)能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行、優(yōu)化的全過程進(jìn)行()、分析、評(píng)價(jià)和診斷,識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會(huì);b)能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評(píng)測。對(duì)能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行()、分析、評(píng)價(jià)和診斷,識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會(huì)。
獨(dú)立能力單元,即不能或不必再分的單一新型能力載體,主要承載組織內(nèi)的()。
細(xì)分的新型能力需對(duì)應(yīng)明確的組織邊界、()、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
CL3(流程級(jí))新型能力等級(jí)要求包括:()
在分級(jí)評(píng)定中,“文件化管理體系的運(yùn)行過程”應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注組織是否建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了與申請(qǐng)等級(jí)匹配、且涵蓋()等的兩化融合管理體系。
按照T/AIITRE1003—2020的要求,與所申請(qǐng)能力等級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)的兩化融合管理體系應(yīng)滿足()等條件。
四要素中()是基礎(chǔ)。
在分級(jí)評(píng)定中,新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測、改進(jìn)等的過程管控機(jī)制(),涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案(),涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系()的建設(shè)和運(yùn)行情況,以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。
CL2的過程維建設(shè)重點(diǎn)中,需要形成()的“PDCA”過程管控機(jī)制。
要素維包括()。