《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構？（）

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。