工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應（）啟動，項目完工總結(jié)應（）完成。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。