A.5年
B.25年
C.50年
D.100年
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A.24m
B.60m
C.150m
D.100m
A.28m的單層建筑
B.22m高的4層辦公樓
C.24m高的6層教學(xué)樓
D.26m高的5層博物館
A.1~3層
B.4~6層
C.7~9層
D.≥10層
A.框架一剪力墻結(jié)構(gòu)
B.內(nèi)框架結(jié)構(gòu)
C.剪力墻結(jié)構(gòu)
D.框架一核心筒結(jié)構(gòu)
A.框架一剪力墻結(jié)構(gòu)
B.內(nèi)框架結(jié)構(gòu)
C.剪力墻結(jié)構(gòu)
D.框架一核心筒結(jié)構(gòu)
最新試題
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開(kāi)竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無(wú)法確定,模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫(xiě),并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。
以下哪類(lèi)文件可以加蓋項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)用章?()
項(xiàng)目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段,每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來(lái)合并單體。
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中,進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開(kāi)展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》中,工程分包計(jì)劃表、質(zhì)量管理計(jì)劃表、環(huán)境管理計(jì)劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制?()
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由誰(shuí)親自主持編寫(xiě),并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底?()
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。