《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責(zé)編制？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。