A.長期計劃
B.指向性計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.運(yùn)營計劃
E.戰(zhàn)術(shù)計劃
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A.管理層戰(zhàn)略
B.公司層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
A.人數(shù)部門化
B.時間部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.顧客部門化
A.制約作用
B.決定性作用
C.推動作用
D.影響作用
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.領(lǐng)導(dǎo)水平
D.領(lǐng)導(dǎo)工作的情境
A.政治素質(zhì)
B.指示素質(zhì)
C.身心素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
最新試題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）