A.戰(zhàn)略變革的動因
B.戰(zhàn)略變革的類型
C.戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)思維邏輯
D.戰(zhàn)略變革方式
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你可能感興趣的試題
A.職責(zé)分離
B.完整和準(zhǔn)確的記錄保存
C.資產(chǎn)的實物安全
D.授權(quán)的層級
A.事前控制
B.事中控制
C.開關(guān)型控制
D.事后控制
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略變革
A.讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙
A.讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙
最新試題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。