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判斷題關于經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)的人的假設是有片面性和局限性的，而復雜人的假設是有一定道理的。（）

1.判斷題根據(jù)公平理論，當管理者用報酬或獎賞作為激勵手段時，一定要使員工感到公平。（）

2.判斷題根據(jù)特質(zhì)論，研究者認為只要找出成功領導人應具備的特點，在考察每個組織中的領導者是否具備這些特點，就能判斷他是不是一個優(yōu)秀的領導人。（）