在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn)，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。

從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導致大量積壓存貨。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。

精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。