單項選擇題
HT公司創(chuàng)建于1958年，80年代末期，HT公司生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品還擁有一定的市場，但從長遠來看，產(chǎn)品結構已趨老化。而當時國家通訊建設急需的移動通信、萬門程控等現(xiàn)代通信設備一度主要依靠直接進口，高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術水平與國內(nèi)的大市場，果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策：一是盡早與世界著名的無線通信產(chǎn)品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設備技術引進合同；二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關。這兩項決策的制定與實現(xiàn)，從根本上改變了HT公司的產(chǎn)品結構，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機，國有資產(chǎn)增加了200余倍。目前，HT公司在發(fā)展中面臨著技術風險，80%的關鍵部件還依賴進口，HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟指標不匹配。經(jīng)營風險也很大，通信產(chǎn)品的高利潤，將吸引越來越多的國內(nèi)企業(yè)假如通信行業(yè)；同時，國外大公司會進一步進入中國市場，因此，市場競爭會更加激烈。
HT公司決策成功的主要原因是：（）
A.決策的合理性
B.決策的可行性
C.決策的超前性
D.決策的及時性
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2.單項選擇題1968年，英特爾公司開始創(chuàng)業(yè)，在70年代末，英特爾公司的先導技術不可扭轉地引起了電子計算機和通訊產(chǎn)業(yè)的革命。到了80年代，半導體成為影響社會變革與產(chǎn)業(yè)革命的基石，然而，連續(xù)不斷、快速的技術變革與來自日本企業(yè)得強有力的競爭挑戰(zhàn)，又使英特爾公司面臨著前所未有的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。1985年，英特爾決定關閉俄勒岡的動態(tài)存儲器第五實驗室。同時，英特爾宣布開始供應32位的80386，1986年秋，新的386系列的產(chǎn)品已開發(fā)完成。80年代早期，英特爾開始開發(fā)1微米的386，嘗試將原來的1.5微米芯片大大縮小?？s小尺寸不僅提高了芯片性能，也大大增加了芯片產(chǎn)量。在電子行業(yè)中客戶與供應商的合作關系日益風行。英特爾提供給福特公司微控制器產(chǎn)品8061，伏特公司認為總成本比產(chǎn)品標價更重要，并要求與英特爾公司緊密合作，降低8061的生產(chǎn)成本。1989攆月，80486誕生。486的設計共耗費130人年。從案例中可以看出，在電子產(chǎn)品設計和生產(chǎn)上：（）
A.日本*企業(yè)具有領先的技術優(yōu)勢
B.英特爾公司在先導技術上具有持續(xù)領先的地位
C.價格比性能、質量更重要
D.產(chǎn)品壽命周期縮短
