A.檢驗標(biāo)準(zhǔn)
B.防錯措施
C.改進計劃
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A.料
B.檢
C.法
D.環(huán)
A.現(xiàn)狀圖
B.愿景圖
C.目標(biāo)圖
D.目視圖
A.愛國、愛企、愛崗、敬業(yè)
B.專業(yè)能力與素養(yǎng)
C.公平、信用與法制
D.團隊與責(zé)任
E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
A.未達標(biāo)
B.當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)惡化趨勢(即使尚未超標(biāo))
C.當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)波動
A.報廢流程
B.返修流程
C.讓步接收流程
D.特別許可流程
最新試題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。