A.給操作工明確提供了產(chǎn)品質(zhì)量標準 B.使浪費顯而易見 C.提高操作效率 D.保證了必須的中間在庫量
A.工段長 B.班組長 C.工程師
A.員工作業(yè)量不匹配 B.為減少換產(chǎn)次數(shù),大批量生產(chǎn) C.人員、設(shè)備、材料過多,不限制生產(chǎn) D.生產(chǎn)計劃不準確、生產(chǎn)過程計劃變動溝通不及時 E.思想錯誤:“停止作業(yè)是犯罪”、“早干完早下班”等思想 F.應對異常:零部件不合格、人員變更、設(shè)備加工能力不足等