多項(xiàng)選擇題針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,組織應(yīng)策劃()。

A.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
B.如何在質(zhì)量管理體系過程中整個(gè)并實(shí)施這些措施
C.評(píng)價(jià)措施的有效性
D.目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃


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2.多項(xiàng)選擇題組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系所需過程及其在整個(gè)組織內(nèi)的應(yīng)用,包括()。

A.確定這些過程所需的輸入和期望的輸出
B.確定這些過程的順序和相互作用
C.規(guī)定這些過程相關(guān)的責(zé)任和權(quán)限
D.評(píng)價(jià)這些過程,實(shí)施所需的變更,以確保實(shí)現(xiàn)這些過程的預(yù)期結(jié)果

3.多項(xiàng)選擇題組織應(yīng)明確質(zhì)量管理體系的(),以明確其范圍。

A.邊界
B.過程
C.產(chǎn)品和服務(wù)
D.適用性

4.多項(xiàng)選擇題哪些是隱含基于風(fēng)險(xiǎn)思維的概念()。

A.采取預(yù)防措施消除潛在的不合格
B.對(duì)大聲的不合格進(jìn)行分析
C.采取與不合格的影響相適當(dāng)措施,防止其再次發(fā)生
D.采取應(yīng)急響應(yīng)措施

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關(guān)于排列圖的名稱及其用途,以下說法正確的是()。

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目視管理要注重實(shí)效,以下不屬于判定其效果的原則是()。

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方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()。

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由質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng),下述說法中正確的是()。

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ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的“質(zhì)量”這一術(shù)語(yǔ),是指客體的固有特性滿足要求的程度,這里的“要求”通常不包括來自()的要求。

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影響現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的要素有很多,我們習(xí)慣上將其稱為5M1E,以下不屬于5M1E內(nèi)容的是()。

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考察某工序過程加工能力水平時(shí),要計(jì)算其過程能力指數(shù),那么提高過程能力指數(shù)的途徑有()。

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使命是指一個(gè)組織存在的目的,以說明其存在的理由或價(jià)值,保證組織經(jīng)營(yíng)目的的一致性。下列表述中,比較適宜作為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是()。

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