A.確定負荷沒有超過生產(chǎn)能力 B.確定哪份客戶訂單可以按時完成,哪份不能 C.對物料需求作出計劃使得和生產(chǎn)能力相吻合 D.作出排產(chǎn)計劃以支持客戶訂單和主生產(chǎn)計劃,使得工作中心不會出現(xiàn)超負荷或能力閑置
A.生產(chǎn)派工單 B.投入/產(chǎn)出報告 C.新訂單下達的報告 D.車間主任的建議
A.減少主生產(chǎn)計劃量,直到供需達到平衡 B.檢查物料清單的上一層,解決可能存在的問題 C.在問題出現(xiàn)的層次上解決問題 D.以上說的都不對