國家電網有限公司建設能源互聯(lián)網企業(yè)的過程，就是推動電網向能源（）、共享互濟的過程，也是用互聯(lián)網技術優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網的過程。

“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，國際領先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進水平。

在內部改革方面，國家電網有限公司研究推進集團管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學合理的管理體制機制，充分調動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。

“三集五大”體系中,公司內部控制建設建設成果中的“五規(guī)范”包括內控流程規(guī)范、授權管理規(guī)范、風險管理規(guī)范、內控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內控流程規(guī)范是核心。

以下屬于電力大數(shù)據(jù)的應用場景的是（）。

5G網絡可發(fā)揮其（）的優(yōu)勢，承載垂直行業(yè)更多樣化的業(yè)務需求，尤其是其網絡切片、能力開放兩大創(chuàng)新功能的應用，將改變傳統(tǒng)業(yè)務運營方式和作業(yè)模式，為電力行業(yè)用戶打造定制化的“行業(yè)專網”服務。

國家電網有限公司簽約成為（）官方合作伙伴，開展主題傳播，提升品牌形象。

以下關于國家電網有限公司的描述，不正確的是（）。

在國企改革方面，國家電網有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進混合所有制改革，健全激勵約束機制，充分激發(fā)企業(yè)內在活力。

建設能源互聯(lián)網，當務之急就是（），大力培育新的經濟增長極，推動管理轉型和業(yè)務升級、實現(xiàn)效率效益提升。