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項目分解結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的彈性,應(yīng)能方便地擴(kuò)展項目的范圍、內(nèi)容和變更項目的結(jié)構(gòu)。
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判斷題
一般在項目的前期策劃階段,上層管理者的任務(wù)是提出解決問題的期望,或?qū)⒖偟膽?zhàn)略目標(biāo)和計劃分解,而不是過多地考慮目標(biāo)的細(xì)節(jié)以及如何去完成目標(biāo),更不能立即提出解決問題的方案。
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判斷題
項目建議書是對項目目標(biāo)系統(tǒng)和項目定義的說明和細(xì)化,同時作為后繼的可行性研究、技術(shù)設(shè)計和計劃的依據(jù),將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成具體的實在的項目任務(wù)。
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