多項選擇題組織中為了完成任務(wù)而組建項目團隊的原因包括下面（）
A.向那些實際完成任務(wù)的人授予更多的責(zé)任
B.讓員工擁有更大的權(quán)力和決策自由
C.增加組織中主管的人數(shù)
D.提高組織的靈活性和反應(yīng)速度
E.充分利用組織中員工的知識
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1.單項選擇題下列（）是組織創(chuàng)新失敗的常見原因。
A.資源匱乏
B.未能把握機會
C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)能力不足
D.抵制變革
E.上述所有
2.單項選擇題學(xué)習(xí)型組織理論的集大成者是（）
A.里基
B.彼得.圣吉
C.熊彼特
D.西蒙
5.判斷題組織和控制這兩大管理職能是不可分割的。
最新試題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
題型：單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題