A.以顧客為導向的營銷理念
B.客戶驅動的市場營銷觀念
C.社會營銷觀念
D.市場營銷觀念
E.產品概念
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你可能感興趣的試題
A.市場細分
B.定位
C.自定義
D.目標市場營銷
E.分化
A.定位
B.市場營銷
C.外包
D.生產
E.物流
A.供應商鎖定
B.社會游蕩
C.價值主張
D.營銷近視癥
E.炫耀性消費
A.確定公司使命
B.設置公司目標和目標
C.設計業(yè)務組合
D.規(guī)劃營銷和其他職能戰(zhàn)略
E.評估公司的價值鏈上的成員
A.在企業(yè)層面上，公司通過確定那些企業(yè)和產品的組合最好的公司開始了戰(zhàn)略規(guī)劃過程
B.一項戰(zhàn)略計劃處理公司的短期目標
C.戰(zhàn)略規(guī)劃的重點是定義一個游戲計劃的長期生存和生長
D.戰(zhàn)略計劃是組織目標的聲明
E.戰(zhàn)略規(guī)劃包括確定消費者細分與相同的首選項
最新試題
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
戰(zhàn)術目標市場選擇不是試圖用一種產品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產品。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價值主張不同定位，瞄準的是消費者為什么選擇該公司供應品的關鍵優(yōu)勢。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產品非常有效。
將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客，可能會被收取更多的費用，收到降級的服務。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務和非財務回報。
社會責任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃，營銷者需要注意的趨勢包括（）
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
識別目標受眾和設計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關鍵組成部分。