單項(xiàng)選擇題物流改善是通過一系列的精益手法,優(yōu)化產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間周期、()、消除流程浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)改善方法。
A.人員安排
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.在制品質(zhì)量
D.流向路徑
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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是過程質(zhì)量控制的內(nèi)容?()
A.異常信息處理模式
B.過程質(zhì)量記錄
C.改善提案
D.QC成果管理
2.單項(xiàng)選擇題過程質(zhì)量控制是指對(duì)生產(chǎn)流程(),并對(duì)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量異常問題,進(jìn)行迅速的反饋,使問題得到及時(shí)的處理。
A.現(xiàn)場(chǎng)改善
B.實(shí)時(shí)管控
C.嚴(yán)密監(jiān)控
D.及時(shí)反饋
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車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
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產(chǎn)品遏制分為:()。
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供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
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運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
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工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
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