李麗麗是某廠的電焊工,結(jié)婚三載,終于懷有身孕,丈夫考慮到她從事的工作,經(jīng)常需要彎腰、下蹲,可能對(duì)胎兒不利,于是讓李麗麗向廠里領(lǐng)導(dǎo)反映,要求調(diào)換到其他崗位工作。
李麗麗在懷孕四個(gè)月后,向領(lǐng)導(dǎo)提出了調(diào)換工作的要求,領(lǐng)導(dǎo)以電焊工作人少、任務(wù)重為理由不同意,但答應(yīng)再過(guò)兩三個(gè)月后給她調(diào)換工作崗位。
“那可不行,要是流了產(chǎn)怎么辦?你們負(fù)得了責(zé)嗎?”李麗麗的丈夫有點(diǎn)兒氣憤了。
“不管你怎么說(shuō),反正廠里現(xiàn)在生產(chǎn)上離不開她,就是不能給她調(diào)換工作。”廠領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)兒也不示弱。
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A.用人單位故意拖延不訂立勞動(dòng)合同,即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)合同到期后故意不及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同的
B.由于用人單位的原因訂立無(wú)效勞動(dòng)合同,或訂立部分無(wú)效勞動(dòng)合同的
C.用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定侵害女職工或未成年工合法權(quán)益的
D.用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的
A.勞動(dòng)者患病或因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)為不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排工作的
B.經(jīng)雙方協(xié)商一致,由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的
C.勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不勝任工作的
D.用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重困難必須裁員的
A.勞動(dòng)者在試用期內(nèi)
B.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的
C.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損害的
D.勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的
A.6個(gè)月;100%;150%
B.6個(gè)月;50%;100%
C.12個(gè)月;25%;50%
D.6個(gè)月;30%;50%
A.20%
B.25%
C.30%
D.50%
最新試題
培訓(xùn)課程在培訓(xùn)活動(dòng)中處于核心地位,無(wú)論培訓(xùn)師的資格和身份如何,無(wú)論受訓(xùn)者的年齡和范圍如何,培訓(xùn)活動(dòng)總是憑借著特定的培訓(xùn)內(nèi)容而進(jìn)行。
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ),能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開展。
確定招聘需求是制訂招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計(jì)劃。
培訓(xùn)者評(píng)估可以了解培訓(xùn)有無(wú)成效,員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。
績(jī)效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
為了保證績(jī)效評(píng)估的公平性,所有員工的績(jī)效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來(lái)的評(píng)價(jià),包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。