A.人力資源地位的上升
B.人力資源管理模式的變化
C.人力資源流程的再造
D.信息技術(shù)與作業(yè)流程的創(chuàng)造性結(jié)合
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A.自動(dòng)發(fā)放薪酬
B.自由完成培訓(xùn)
C.改善績(jī)效管理
D.有效的溝通方式
A.包含兩個(gè)以上的問(wèn)題
B.采用大眾化的語(yǔ)言
C.提問(wèn)要復(fù)雜，涵蓋各個(gè)方面
D.問(wèn)題要帶有引導(dǎo)性
A.工作
B.職業(yè)生涯
C.任務(wù)
D.行為
A.選拔員工的前提
B.支付報(bào)酬的保證
C.核算成本的依據(jù)
D.員工獎(jiǎng)懲的方法
A.獲得成本
B.開(kāi)發(fā)成本
C.使用與維護(hù)成本
D.離職成本
最新試題
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
外部薪酬調(diào)查指通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
當(dāng)人力資源供大于求時(shí)，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)員工提前退休等措施。
績(jī)效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
為了保證績(jī)效評(píng)估的公平性，所有員工的績(jī)效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ)，能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開(kāi)展。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過(guò)后，才可以慎重進(jìn)行。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。
人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。
績(jī)效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。