A.古典管理階段
B.傳統(tǒng)管理階段
C.科學(xué)管理階段
D.現(xiàn)代管理階段
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A.因素論
B.能力論
C.權(quán)變論
D.結(jié)合論
A.獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.公司企業(yè)
A.推動了技術(shù)進(jìn)步
B.滿足了人們的物質(zhì)需要
C.促進(jìn)司法公正
D.對經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理分配
A.企業(yè)以商品經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)
B.企業(yè)直接為社會提供產(chǎn)品和勞務(wù)
C.企業(yè)是一種較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)組織
D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了取得利潤
A.模仿就是照原樣仿制,因此,成本低,風(fēng)險小
B.模仿可以消化吸收先進(jìn)技術(shù),在模仿中有所創(chuàng)新
C.模仿者無需做大量的研發(fā)工作,擁有價格優(yōu)勢
D.模仿對象都是在市場上有師范作用的優(yōu)秀成果
最新試題
1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
地區(qū)機(jī)會分析包括()
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要()
市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括()
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()
長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項目上,具體包括()