A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.緊縮型戰(zhàn)略
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A.合資聯(lián)盟
B.聯(lián)合開發(fā)聯(lián)盟
C.貼牌聯(lián)盟
D.相互持股聯(lián)盟
A.羅賓斯
B.霍普羅
C.錢德勒
D.戴明
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.生命周期法
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析法
A.引入期
B.增長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件,并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的()
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力,主要來(lái)自于()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
()要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況,準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn),真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()
按企業(yè)主體法律人格的有無(wú)及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()