A.計劃職能
B.領導職能
C.組織職能
D.控制職能
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A.事業(yè)部制
B.模擬分權制
C.矩陣制
D.職能制
A.有利于采用專業(yè)化設備，并能使個人的技術和專業(yè)化知識得到最大限度的發(fā)揮
B.每一個產(chǎn)品部都是一個利潤中心，部門經(jīng)理承擔利潤責任，這有利于總經(jīng)理評價各部門的政績
C.每一個管理者都要擔負一切管理職能的活動，這對培養(yǎng)通才管理人員大有好處
D.在同一產(chǎn)品部門內(nèi)有關的職能活動協(xié)調(diào)比較容易，比完全采用職能部門管理來得更有彈性
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.工業(yè)企業(yè)
D.小型企業(yè)
A.亞當.斯密
B.阿爾弗雷德.馬歇爾
C.羅納德.科斯
D.保羅.薩繆爾森
最新試題
下列關于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）
分配給下級任務時，必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
所謂公司治理結構，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構。這種觀點強調(diào)（）
1982—1983年的國家機構改革中，各地為精簡機構，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機構改為公司，從而形成一批（）
下列關于承擔的責任的說法中，正確的是（）
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）
由西方經(jīng)濟學家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）
股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。