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問答題
【計算題】假設(shè)東大公司某部門2009年12月份的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：部門銷售收入20000萬元，已售商品的變動成本和變動管理費用12000萬元，部門的固定間接費用2000萬元，其中800萬元由部門銷售經(jīng)理可控制，1200萬元為部門經(jīng)理不可控制，分配的公司一般管理費用1000萬元。計算東大公司分部邊際貢獻(xiàn)。
答案：
分部邊際貢獻(xiàn)=20000-12000=8000（萬元）
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【簡答題】簡述投資中心、利潤中心和成本中心之間的關(guān)系。
答案：
基本成本中心對復(fù)合成本中心負(fù)責(zé)或利潤中心負(fù)責(zé)；利潤中心向投資中心負(fù)責(zé)；投資中心向董事會負(fù)責(zé)。企業(yè)各種類型和層次的責(zé)任中心...
問答題
【簡答題】簡述分權(quán)管理制度的典型表現(xiàn)形式以及分權(quán)管理的優(yōu)缺點。
答案：
分權(quán)管理是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)同相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任下放給下層管理人員，使下層管理人員對日常的經(jīng)營活動能作出及時有效的決策，...
