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東華公司開發(fā)新產(chǎn)品滑雪橇，預計投資總額為60萬元，公司希望銷售該產(chǎn)品達到的投資報酬率為15%。
有關的預計成本資料如下：
直接材料100000元
直接人工80000元
變動制造費用60000元
變動銷售及管理費用45000元
固定制造費用135000元
固定銷售及管理費用30000元
成本總額450000元
要求：分別計算以產(chǎn)品總成本為基礎、以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎、以產(chǎn)品變動總成本為基礎、以產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為基礎的加成率。

東華公司印刷圖書，某顧客與公司接洽，希望以2200元的價格與公司合作，公司總經(jīng)理傾向于接受此訂單。公司的會計人員預測了與此訂單有關的成本：
A級工人：50小時，30元/小時1500元
B級工人：10小時，50元/小時500
平裝版成本600
精裝版成本800
變動制造費用：50小時，5元/小時250
固定制造費用：50小時，40元/小時2000
成本總額5650元
其他信息：
（1）所有A級工人工資按照每周40小時的基本標準支付，該訂單的完成將主要在正常工作時間以內(nèi)，完成此訂單只需要10小時是A級工人加班。
（2）所有B級工人工資按照每周40小時的基本標準支付，該訂單的完成將主要在正常工作時間以內(nèi)，完成此訂單只需要5小時的B級工人加班。
（3）不需要A級工人和B級工人做其他工作。
（4）所有加班工資均按照正常工資率的200%支付。
（5）精裝版成本將漲價10%。
要求：確定企業(yè)既不獲利，也不虧損條件下的最低可接受的價格，是否應該與該客戶合作。