A.前饋控制
B.中間控制
C.簡單的反饋控制
D.跟蹤控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.整體性
B.相關(guān)性
C.目的性
D.適應(yīng)性
A.制定和組織實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與計劃
B.進(jìn)行工序管理
C.對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理
D.規(guī)范化管理
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.控制
A.橫向網(wǎng)絡(luò)
B.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
C.垂直網(wǎng)絡(luò)
D.市場間網(wǎng)絡(luò)
E.機(jī)會網(wǎng)絡(luò)
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()