A.克劣補(bǔ)短戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場防御型戰(zhàn)略
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A.顧客尚未意識到該種產(chǎn)品對他有用
B.品種不對路
C.質(zhì)量低,不符合使用要求
D.相關(guān)產(chǎn)品不配套
E.用戶資金不足
A.企業(yè)生產(chǎn)條件分析
B.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
A.重點(diǎn)投資
B.增加投資或維持
C.擠干榨盡多做貢獻(xiàn)
D.放棄
A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
B.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位劣
C.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
D.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位劣
A.明星區(qū)
B.野貓區(qū)
C.現(xiàn)金牛區(qū)
D.瘦狗區(qū)
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最新試題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()