A.技能知識
B.外在知識
C.事實知識
D.原理知識
E.人力知識
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A.智能相關(guān)性
B.共享性
C.可理解性
D.收益遞增性
E.永恒變化性
A.人員定額
B.勞動定額
C.物資消耗定額
D.儲備定額
E.流動資金定額
A.標(biāo)準化領(lǐng)域不斷增加
B.標(biāo)準不斷升級
C.國際競爭的標(biāo)準障礙
D.搶占制定標(biāo)準的制高點
E.用動態(tài)標(biāo)準引導(dǎo)企業(yè)
A.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
B.基本業(yè)務(wù)流程設(shè)計
C.內(nèi)部控制設(shè)計
D.人的行為規(guī)范
E.外部環(huán)境變化
A.外化
B.內(nèi)化
C.中介
D.認識
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
（）是管理的重心。