單項(xiàng)選擇題

下列被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是（）。

A.泰羅
B.韋伯
C.羅伯特
D.法約爾

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問(wèn)答題

【案例分析題】一位主人將去國(guó)外遠(yuǎn)行，臨走之前將仆人們叫到一起把財(cái)產(chǎn)委托他們保管，主人根據(jù)每個(gè)人的才干給了第一個(gè)人五個(gè)塔倫特第二個(gè)仆人兩個(gè)塔倫特第三個(gè)第三個(gè)破了一個(gè)塔倫特。拿到五個(gè)塔倫特的仆人，把她用于經(jīng)商并且賺到了五個(gè)塔倫特。 同樣拿到兩個(gè)塔倫特的人賺到了兩個(gè)塔倫特。但是拿到一個(gè)塔倫特的仆人，卻把主人的錢(qián)埋到了土里，過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間，主人回來(lái)與他們算賬。拿到五個(gè)塔倫特的仆人帶著另外五個(gè)塔倫特來(lái)到主人面前說(shuō)，“主人，你交給我的五個(gè)塔倫特，我又賺了五個(gè)。”“做得好，你是一個(gè)對(duì)很多事情充滿自信同樣拿到兩個(gè)塔倫特的仆人帶著另外兩個(gè)他們特來(lái)了他說(shuō)主任交給我的兩個(gè)塔倫特的人，我會(huì)讓你掌管更多的事情，現(xiàn)在就去享受你的土地吧。”同樣拿到兩個(gè)塔倫特的仆人帶著另外兩個(gè)塔倫特來(lái)了，他說(shuō)，“主人，你交給我的兩個(gè)塔倫特，請(qǐng)看我又賺了兩個(gè)。”主人說(shuō)，“做的好，你是一個(gè)對(duì)一些事情充滿自信的人，我會(huì)讓你掌管很多事情的，現(xiàn)在就去享受你的土地吧。”最后拿到一個(gè)塔倫特的仆人來(lái)了，他說(shuō)“主人我知道你想成為一個(gè)強(qiáng)人，收獲沒(méi)有播種的土地收割，沒(méi)有撒種的土地，我很害怕，于是把錢(qián)埋在了地下，看那里，那兒埋著你的錢(qián)。”主人斥責(zé)說(shuō)，“又懶又缺德的人，你既然知道我想收獲沒(méi)有播種的土地，收割沒(méi)有撒種的土地，你就應(yīng)該把錢(qián)存在銀行家那里，等我回來(lái)時(shí)能連本帶利的還給我。”然后他轉(zhuǎn)身對(duì)其他仆人說(shuō)，“奪下他的那個(gè)塔倫特，交給那個(gè)賺了五個(gè)塔倫特的人。”“可是他已經(jīng)擁有十個(gè)塔倫特了。凡是有的，還要給他使他富足，但凡沒(méi)有的，連他所有的也要奪去。馬太效應(yīng)給我們什么啟示？
答案： 20世紀(jì)60年代，知名社會(huì)學(xué)家莫頓首次將“貧老越貧、富者越富”的現(xiàn)家歸的為馬大效應(yīng)”。所以，在企業(yè)資源的分配上。馬太效應(yīng)...
問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】組織設(shè)計(jì)程序中顧客部門(mén)化有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？
答案： （1）優(yōu)點(diǎn)有企業(yè)通過(guò)設(shè)立不同的部門(mén)滿足目標(biāo)顧客各種特殊而廣泛的要求，同時(shí)有效獲得用戶真誠(chéng)的意見(jiàn)反饋，這有利于企業(yè)不斷改進(jìn)...
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