問答題

【案例分析題】田野是某大學(xué)的一位大學(xué)生,為了準(zhǔn)備全國英語六級考試,在A書城購買了一本歷年全國英語六級考試全真試題,沒想到等到準(zhǔn)備做試題時,卻發(fā)現(xiàn)該書缺頁達(dá)40頁之多。無奈,他只好找出購書時電腦打印的列有所購書名的付款小票,準(zhǔn)備去調(diào)換一本。到了書城,田野直接到總服務(wù)臺說明了情況,營業(yè)員甲接過書和付款小票看了看,說:‚沒問題,可以調(diào)換。請您直接去5層找營業(yè)員調(diào)換。‛隨即,田野來到5層,找到相應(yīng)專柜的營業(yè)員乙,營業(yè)員乙馬上在書架上找,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)該書一本都不剩了,于是對田野說,‚這本書已賣完了,不知倉庫里有沒有?你去找總臺問。‛此時,田野顯得有些不耐煩了,問營業(yè)員乙為什么不能幫助顧客聯(lián)系解決,而要顧客樓上樓下來回跑。營業(yè)員乙一邊抱怨一邊打電話給總臺說,‚書架上已沒有該書,請你們處理吧。‛田野一臉的無奈,只好再次跑下樓去找總臺。沒想到總臺營業(yè)員甲查完電腦記錄后,田野卻被告知,該書已脫銷了,現(xiàn)在廠家也沒有此書了。田野十分生氣,本來只想調(diào)換一本,結(jié)果自己樓上樓下跑,跑來的結(jié)果卻是一本不剩,他要求退書??墒?,營業(yè)員甲說:‚退書必須在購書7日之內(nèi),您所購書是8天前買的,我們不能給您退。‛田野此時已氣憤之極,買了一本缺40余頁的書本來已經(jīng)夠惱火的了,專門來調(diào)換卻沒有書可換。于是,他找到書城負(fù)責(zé)人理論說:‚我從你們書城買的書缺了40多頁,我是來換書的,并不想來退書,可現(xiàn)在因?yàn)槟銈冊摃撲N不能給我換書我才退書的。‛書城負(fù)責(zé)人不無遺憾地說:‚這是單位規(guī)定,超過7天不予退,只能換‛。田野據(jù)理力爭道:‚如果因?yàn)槲覀€人的原因在7天之后要求退書,你們可以不退。但現(xiàn)在不是因?yàn)槲业脑颍悄銈冊摃撲N,而賣給我的書又少了40多頁,你們沒有理由不給退。‛書城負(fù)責(zé)人說:‚不是我們不給你換,是沒有書可換,我也沒有辦法,超過7天我們不予退書,要退,你找出版廠商去。‛此時,圍觀的人越來越多,人們紛紛譴責(zé)書城負(fù)責(zé)人的做法從這一事件中,對于該書城‚超過7天不予退,只能換‛的規(guī)定,書城營業(yè)員、負(fù)責(zé)人始終堅(jiān)持遵照執(zhí)行,他們的做法有錯嗎?為什么?

答案: 規(guī)章制度就其本質(zhì)而言,是一種管理手段。任何組織為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),都會制定一系列的規(guī)章制度以規(guī)范群體的行為??梢哉f,規(guī)章...
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