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在組織的分類中,根據(jù)組織自身的目的可以把組織分為三大類:盈利性組織、非營利性組織和公共組織()。
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組織設計的原則有:統(tǒng)一指揮原則,控制幅度原則,權責對等原則,柔性經(jīng)濟原則()。
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戰(zhàn)略管理的特點:戰(zhàn)略管理具有全局性,戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員,戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題,戰(zhàn)略管理從時間來說具有長遠性,戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素()。
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