工程數(shù)量管控的主責(zé)部門(mén)是各級(jí)工經(jīng)部，主要從合同清單數(shù)量及施工圖數(shù)量、對(duì)業(yè)主驗(yàn)工數(shù)量等收入類(lèi)工程數(shù)量和責(zé)任成本數(shù)量、項(xiàng)目部總控?cái)?shù)量計(jì)劃、對(duì)內(nèi)計(jì)價(jià)收方數(shù)量等成本控制類(lèi)工程數(shù)量?jī)煞矫嬷攸c(diǎn)管控。

設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目，竣工結(jié)算資料須經(jīng)公司成本管理部審核后再報(bào)業(yè)主。

勞務(wù)企業(yè)可以將自己承攬的分包任務(wù)再分包。

公司自管項(xiàng)目（含代局指）策劃書(shū)應(yīng)經(jīng)副總工程師組織評(píng)審，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

經(jīng)批準(zhǔn)的方案必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，任何單位或個(gè)人不得擅自變更。