工程數(shù)量管控的主責(zé)部門是各級工經(jīng)部，主要從合同清單數(shù)量及施工圖數(shù)量、對業(yè)主驗工數(shù)量等收入類工程數(shù)量和責(zé)任成本數(shù)量、項目部總控數(shù)量計劃、對內(nèi)計價收方數(shù)量等成本控制類工程數(shù)量兩方面重點管控。

凡列入督查督辦事項，都必須實行閉環(huán)管理，確保件件有落實、事事有回音。

公路工程等其它非鐵路工程施工項目檔案進檔案館范圍比照鐵路工程進行，或承擔(dān)施工部分全部進館。

《工程試驗管理辦法》不適用于代局指管理模式。

片區(qū)項目管理督察組組長分別由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任，組員從工程、安質(zhì)環(huán)保、科技、成本、物設(shè)、人力、財會部等部門抽調(diào)。