單項選擇題項目完工后，項目經(jīng)理組織相關(guān)部門對照《（）》全面回顧項目管理過程，查找項目管理行為的得與失，對出現(xiàn)的問題提出預(yù)防性措施，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，認(rèn)真評價和總結(jié)，形成后評價報告。
A.合同文件
B.施工調(diào)查報告
C.項目管理策劃書
D.施工組織設(shè)計
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1.單項選擇題（）是項目后評價管理的第一責(zé)任人。
A.項目經(jīng)理
B.黨委書記
C.副經(jīng)理
D.總工程師
2.單項選擇題（）是項目后評價管理工作的歸口部門。
A.人力資源部
B.工程管理部
C.辦公室
最新試題
工程竣工后兩年內(nèi)，公司工程管理部負(fù)責(zé)每年進行一次質(zhì)量回訪，了解建設(shè)單位和運營單位對已交付工程的質(zhì)量意見。
題型：判斷題
項目部應(yīng)按季度向上級部門填報節(jié)能減排相關(guān)統(tǒng)計監(jiān)測報表與分析總結(jié)報告。
題型：判斷題
勞務(wù)企業(yè)可以將自己承攬的分包任務(wù)再分包。
題型：判斷題
施工組織設(shè)計批準(zhǔn)實施后，項目部可自行根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
題型：判斷題
項目檔案管理由總工程師主責(zé)，辦公室主任主管。
題型：判斷題