單項選擇題()負(fù)責(zé)項目計劃安排、資源配置、保障措施等事項的研究部署,同時每年負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行施工組織梳理,并編制年度施工組織設(shè)計,重點是生產(chǎn)資源的分月計劃安排以及重大風(fēng)險源的管控措施。
A.項目經(jīng)理
B.黨委書記
C.分管生產(chǎn)的副經(jīng)理
D.總工程師
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1.單項選擇題()是公司組織施工組織設(shè)計審查和批復(fù)的主管部門。
A.工程管理部
B.安質(zhì)環(huán)保部
C.科技部
D.物資設(shè)備部
2.單項選擇題公司負(fù)責(zé)組織對()項目施工組織設(shè)計的審查和批復(fù)。
A.A類
B.B類
C.C類
D.D類
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最新試題
公路工程等其它非鐵路工程施工項目檔案進(jìn)檔案館范圍比照鐵路工程進(jìn)行,或承擔(dān)施工部分全部進(jìn)館。
題型:判斷題
首次認(rèn)證未達(dá)標(biāo)的單位須在3個月內(nèi)進(jìn)行一次補(bǔ)認(rèn)證。
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工程竣工后兩年內(nèi),公司工程管理部負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次質(zhì)量回訪,了解建設(shè)單位和運營單位對已交付工程的質(zhì)量意見。
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公司各級調(diào)度工作實行調(diào)度長負(fù)責(zé)制度,工程部部長為副調(diào)度長,主持調(diào)度的日常管理工作。
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勞務(wù)企業(yè)可以將自己承攬的分包任務(wù)再分包。
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