單項選擇題直線型組織結構是最古老、最簡單的一種組織結構形式。它的特點是：組織中各種職務按垂直系統(tǒng)直線排列，各級主管人員對所屬下級擁有直接的領導職權，組織中每一個人只能向一個直接上級報告，組織中不設專門的職能機構，至多有幾名助手協(xié)助最高層管理者工作。那么，下列不屬于這種組織結構的優(yōu)點的是（）。
A.結構簡單、權力集中
B.權責分明、命令統(tǒng)一
C.溝通簡潔、決策迅速
D.易于適應、結構穩(wěn)定
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1.單項選擇題隨著組織規(guī)模的擴大和生產(chǎn)經(jīng)營活動的復雜化、高級化，組織業(yè)務活動種類越來越多，所涉及的專業(yè)領悟越來越廣。因此，為了提高工作效率，管理者就必須在勞動分工的基礎上，把各項活動進行歸類，使性質相同或相似的工作合并到一起組成單位，這樣便形成了一個個專業(yè)化部門。在企業(yè)實踐中，部門化的形式是多種多樣的，那么，典型的有（）。
A.地域部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.交流部門化
2.單項選擇題人們常說“三分養(yǎng)，七分治”，這反映了（）。
A.現(xiàn)場控制比反饋控制更重要
B.反饋控制比前饋控制更重要
C.前饋控制比反饋控制更重要
D.反饋控制比現(xiàn)場控制更重要
3.單項選擇題下列不屬于古典管理理論的意義的是（）。
A.古典管理理論確立了管理學是一門科學
B.古典管理學家同時也建立了有關的組織理論
C.理性的行政組織體系最符合理性原則，是達到目標、提高勞動生產(chǎn)率的最有效的形式
D.為后來的行為科學和現(xiàn)代管理學派奠定了管理學理論的基礎
4.單項選擇題若決策者所面臨的可能出現(xiàn)的情況有很多種，且不能確定哪種情況出現(xiàn)的可能性，那么該用哪種決策方法？（）。
A.不確定型決策
B.風險型決策
C.確定型決策
D.程序化決策
5.單項選擇題公司人員招聘時哪種方法是錯誤的（）。
A.廣告招聘
B.首選領導者的親朋
C.由公司員工推薦
D.獵頭公司
最新試題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題