A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.衰減
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A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.柔性經(jīng)濟(jì)原則
D.控制幅度原則
A.直線型
B.矩陣型
C.職能型
D.網(wǎng)絡(luò)型
A.生理需要
B.自我實(shí)現(xiàn)需要
C.安全需要
D.歸屬和愛(ài)的需要
A.權(quán)變理論
B.路徑-目標(biāo)理論
C.管理方格理論
D.生命周期理論
A.壓力集團(tuán)
B.顧客
C.供應(yīng)商
D.社會(huì)文化
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最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
在研究買(mǎi)方時(shí),需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén),這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()