A.它從企業(yè)目標(biāo)入手,逐步將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)和結(jié)構(gòu),從而更好地支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.它是一種能夠幫助規(guī)劃人員根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定出MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)構(gòu)化方法
C.BSP法的優(yōu)點(diǎn)在于利用它能保證信息系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),使信息系統(tǒng)具有對(duì)環(huán)境變更的適應(yīng)性
D.BSP法的不足之處于它的過(guò)程十分復(fù)雜,效率不高
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A.可以避免大規(guī)模系統(tǒng)可能出現(xiàn)運(yùn)行不協(xié)調(diào)的危險(xiǎn)
B.數(shù)據(jù)一致性較好
C.開(kāi)發(fā)過(guò)程循序漸進(jìn),系統(tǒng)整體性較好
D.有利于提高企業(yè)人員的開(kāi)發(fā)能力
A.對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員的要求較高
B.數(shù)據(jù)一致性難于保證
C.不一定符合企業(yè)的整體目標(biāo)
D.不利于提高企業(yè)人員的開(kāi)發(fā)能力
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最新試題
決策者和研制者在一個(gè)小而重要的子問(wèn)題上取得一致意見(jiàn),然后開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)一個(gè)原始的系統(tǒng)以支持所需要的決策,在使用一個(gè)短時(shí)期后,如幾周以后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、修改,并增加、擴(kuò)展,這樣循環(huán)幾次直到發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)。該方法是()
數(shù)據(jù)流程圖描述的是數(shù)據(jù)流而不是()
一個(gè)組織的系統(tǒng)規(guī)劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃兩個(gè)層次,戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀指導(dǎo)性的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、執(zhí)行規(guī)劃是對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的()
黑盒測(cè)試也稱(chēng)功能測(cè)試,它將被測(cè)程序看作黑盒子,不考慮內(nèi)部()
隨著計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程通信要求的不斷提高和通信技術(shù)的不斷發(fā)展,廣域網(wǎng)目前大多數(shù)采用以分組交換為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)通信網(wǎng),可以實(shí)現(xiàn)較高性能的()