A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、分級(jí)考核
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)考核
D.分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)考核
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A.1%，50%
B.5%，70%
C.10%，100%
D.5%，100%
A.TCH可用率
B.小區(qū)完好率
C.工單處理及時(shí)率
D.工單處理合格率
A.99.90%，99.96%
B.98.50%，99.00%
C.95.50%，97.50%
D.95.50%，99.00%
A.考核結(jié)果≥95分，應(yīng)支付代維費(fèi)用＝月度代維費(fèi)用×100%
B.考核結(jié)果＜60分，應(yīng)支付代維費(fèi)用＝0元
C.60≤考核結(jié)果＜95分，應(yīng)支付代維費(fèi)用＝月度代維總費(fèi)用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/35）〕
D.60≤考核結(jié)果＜95分，應(yīng)支付代維費(fèi)用＝月度代維總費(fèi)用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/40）〕
A.2，3
B.3，6
C.4，6
D.6，10
最新試題
專項(xiàng)扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無上限。專項(xiàng)扣分包括（）。
績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進(jìn)行績效管理考核的全過程之中?？冃е笇?dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。
市公司代維管理員要對縣公司以上會(huì)議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機(jī)制的有（）。
縣公司障礙分析會(huì)參加人員包括（）。
績效指導(dǎo)流程是什么？（）
代維人員流失率包括（）。
基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個(gè)專業(yè)分別進(jìn)行績效計(jì)劃的制定和考核評估。
光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實(shí)其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）