劣化傾向管理實施步驟分為（）

預(yù)防劣化可通過（）

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

對于在修復(fù)件驗收或使用過程中已確認為質(zhì)量異議的情況，點檢應(yīng)在（）個工作日內(nèi)必須申報。