A.矩陣型結構
B.直線型結構
C.任務小組
D.事業(yè)部型結構
E.簡單結構
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織規(guī)模
B.組織文化
C.下屬的成熟度
D.任務的復雜性和重要性
E.只有C+D
A.我控制的資源在哪里
B.機會在哪里
C.什么結構決定了我們的組織和市場的關系
D.我怎么向這個機會投資
A.反饋控制比前饋控制重要
B.同步控制比反饋控制重要
C.反饋控制比同步控制重要
D.前饋控制比反饋控制重要
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉內部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會
D.設法避開威脅,消除內部劣勢
A.組織結構必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要
B.戰(zhàn)略選擇的不同,會直接影響到組織結構的選擇
C.結構緊跟戰(zhàn)略,在20世紀70年代是西方成功企業(yè)
D.不同的戰(zhàn)略對業(yè)務活動提出不同的要求,但一般不會影響到管理結構的設計
最新試題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下面哪一項不屬于領導的作用?()
一個完整的組織結構設計不包括()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的()觀點。