A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會
D.設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢
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A.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要
B.戰(zhàn)略選擇的不同，會直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇
C.結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略，在20世紀70年代是西方成功企業(yè)
D.不同的戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)活動提出不同的要求，但一般不會影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計
A.管理過程學派
B.社會系統(tǒng)學派
C.經(jīng)驗主義學派
D.權(quán)變理論學派
A.前饋控制
B.同步控制
C.反饋控制
D.前三種都可以
A.直線型
B.事業(yè)部型
C.任務(wù)小組
D.職能型
A.標準應(yīng)該越高越好
B.標準應(yīng)考慮實施成本
C.標準應(yīng)考慮實際和可能
D.標準應(yīng)考慮顧客需求
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
下面不屬于管理道德類型的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。