多項選擇題過分集權(quán)的弊端主要有（）

A.降低決策的速度
B.降低決策的質(zhì)量
C.降低組織的適應能力
D.降低組織成員的工作效率
E.降低組織成員的工作熱情


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1.多項選擇題需求層次理論將人的需求分為以下層面（）

A.生理需求
B.自我實現(xiàn)需要
C.尊重需要
D.安全需要
E.社交需要

2.多項選擇題下列步驟中哪些屬于計劃的編制過程（）

A.確定目標
B.認識現(xiàn)在
C.研究過去
D.制定預算

3.單項選擇題在領(lǐng)導雙因素模式中，領(lǐng)導者不注意關(guān)心愛護下屬，不與下屬交換思想，與下屬關(guān)系不夠融洽，不注意執(zhí)行規(guī)章制度，工作無序，效率低下的領(lǐng)導類型被稱為（）

A.低組織高體諒的領(lǐng)導行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導行為

4.單項選擇題在下列哪一項角色中，管理者處理信息并得出結(jié)論（）

A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.溝通角色

5.單項選擇題對于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢的組織，應采用（）

A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會
D.設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢