A.會計主管年度工作質(zhì)量考核不合格的
B.受派機構的內(nèi)控管理水平明顯下降，受到省級以上（含）檢查通報的
C.受派機構的內(nèi)控管理水平明顯下降，受到市級以上（含）檢查通報的
D.受派機構的內(nèi)控管理水平明顯下降，受到縣級以上（含）檢查通報的
E.受派機構會計業(yè)務發(fā)生重大差錯、事故和案件，會計主管負有直接責任的
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A.聘期內(nèi)受派機構能較好地執(zhí)行各項會計規(guī)章制度，未發(fā)生事故、案件或業(yè)務差錯的
B.對單位負責人或業(yè)務主管部門的違規(guī)、違紀行為予以抵制或向上級行報告的
C.有效制止重大事故發(fā)生，避免農(nóng)業(yè)銀行遭受重大經(jīng)濟損失的
D.工作中的先進經(jīng)驗、做法受到上級行采納，并被推廣應用的
E.會計主管在年度工作質(zhì)量考核中被評為優(yōu)秀的
A.按月（季）監(jiān)督做好存貸款賬戶的對賬工作
B.檢查核對現(xiàn)金、重要空白憑證
C.對各類檢查出的問題按要求落實整改
D.組織做好本機構年終決算的各項工作
E.按月（季）監(jiān)督做好會計檔案的管理工作
A.會計檔案調(diào)閱及保管
B.柜員規(guī)范交接
C.網(wǎng)點平賬及日終核對
D.ARMS系統(tǒng)預警信息的核銷
E.銀行卡的掛失
A.重點環(huán)節(jié)監(jiān)督情況
B.日常監(jiān)督職責履行情況
C.定期監(jiān)督職責履行情況
D.組織管理情況
E.對查出問題的糾改情況
A.有權對派駐機構的會計內(nèi)控建設提出合理意見
B.有權參與制定派駐機構柜員績效考核辦法中涉及內(nèi)控管理的考核內(nèi)容
C.有權在授權范圍內(nèi)，對有關業(yè)務事項進行審批
D.有權向有關部門對不能滿足內(nèi)部控制要求的勞動組合或柜員業(yè)務分工提出意見
E.有權了解和掌握業(yè)務動態(tài)，積累核算和經(jīng)營管理資料，并做好分析，為領導提供決策信息
最新試題
高級采購需求指采購活動的整體目標、質(zhì)量要求、技術指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關的項目考核評價情況表等。
開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務和成果情況。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調(diào)查等。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應商作為成交候選供應商的評審辦法。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。
邀請招標與公開招標的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應商就已經(jīng)確定，供應商之間圍標.串標的風險加大。
對于工程建設項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
編制采購方案的基本要求：技術需求明確，采購方式適用，供應商合格，評審辦法合理，合同文本完整。
依法必須進行招標項目的招標公告，應當通過國家指定的媒介發(fā)布。