在波士頓咨詢矩陣中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動金牛區(qū)的產(chǎn)品要向明星區(qū)產(chǎn)品移動。

對于已在市場上獲得相當(dāng)聲譽的產(chǎn)品，最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營銷策略或者集中性營銷策略。

日本*公司在英國發(fā)行的英鎊債券屬于歐洲債券。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

買方可以通過后向一體化策略來提高自己的議價能力。

麥肯錫矩陣對波士頓矩陣進行改進，用動態(tài)的觀點分析企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的競爭情況。

發(fā)達經(jīng)濟體近年來其外資流入量持續(xù)下滑，發(fā)展中經(jīng)濟體已成為推動國際直接投資的主導(dǎo)力量。

國際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

貨幣是財富的唯一表現(xiàn)形式和國家財富的象征，這是（）的觀點。