A.支行
B.市分行
C.省分行
D.總行
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A.4人
B.5人
C.6人
D.8人
A.同一時(shí)點(diǎn)內(nèi)
B.一段時(shí)間內(nèi)
C.短期
D.長(zhǎng)期
A.聯(lián)行業(yè)務(wù)的錄入或確認(rèn)
B.事后監(jiān)督
C.對(duì)賬崗位
D.出納崗位
A.30萬(wàn)元
B.50萬(wàn)元
C.80萬(wàn)元
D.100萬(wàn)元
A.逐級(jí)管理
B.分級(jí)管理
C.上級(jí)管理
D.網(wǎng)點(diǎn)管理
最新試題
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
公開(kāi)招標(biāo)方式是最符合公開(kāi).競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購(gòu)方式,是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購(gòu)方式。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目,需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價(jià)定額模式及內(nèi)容,市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查時(shí),市場(chǎng)條件包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度,可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購(gòu)方案中,關(guān)于合同簽訂說(shuō)法正確的是()。