A.要從時空兩個維度理解戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略管理的空間維度是指戰(zhàn)略管理涉及工作內(nèi)容,如確定公司使命、愿景與價值觀,設置目標體系/分析內(nèi)外部環(huán)境因素,制定達成公司目標的戰(zhàn)略方案等
B.要從時空兩個維度理解戰(zhàn)略管理過程。時間維度是指理解戰(zhàn)略管理工作在時間上是如何分布企業(yè)的日常工作中的
C.戰(zhàn)略管理的不同工作是分布在一年的12個月的,且不同時間有不同的工作側(cè)重點
D.戰(zhàn)略管理是一個PDCA循環(huán)的過程
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如下說法的哪種順序更可能是“從一般員工上升到企業(yè)領導人的臺階”順序?()
A 成為一名能干的團隊經(jīng)理。明確團隊目標和面臨的挑戰(zhàn),有效組織人力、物力并帶領團隊實現(xiàn)既定目標。
B 一個人首先要成為一名高素質(zhì)的員工。通過提升自己的才智、知識和技能,形成良好的工作習慣,優(yōu)秀地完成好本職工作。
C 做一名對團隊有貢獻的團隊成員。除高效完成本職工作外,在團隊項目中與其他成員高效合作并發(fā)揮積極主動性。
D 成為高效的領導者,就是通過使命-愿景的指引、英明的決策和以身作則的行動,實現(xiàn)組織目標。
A.ABCD
B.BCAD
C.CBAD
D.ACBD
A.在現(xiàn)代社會里,成功是指個人或組織在動蕩且充滿不確定的競爭環(huán)境下做成事情
B.在現(xiàn)代社會,做成事情是指通過抓住機遇,個人為組織創(chuàng)造價值和企業(yè)為社會創(chuàng)造價值
C.在現(xiàn)代社會,個人的成功表現(xiàn)為通過實現(xiàn)組織目標從而達成個人目標
D.在現(xiàn)代社會,個人的成功與外界沒有關系